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¿Por qué tus clientes no compran y tu gente no ejecuta?

Decision Design: diseño el camino de decisión de tus clientes y colaboradores para acelerar tus ventas y productividad empresarial.

+ 50 Empresas en LATAM

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William Monzón Rogovich

Ing. Sistemas | MBA | Máster en Neurociencia Cognitiva​

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Con más de 17 años de experiencia, he ayudado a empresas a descifrar cómo funciona la mente de sus clientes y colaboradores.

 

El resultado: más ventas y mayor compromiso de colaboradores y clientes.

 

Como asesor, conferencista y docente en creatividad, innovación y habilidades blandas, he desarrollado modelos estratégicos que han impactado a más de 10,000 estudiantes y clientes.

El lado oscuro de tus decisiones

La mayoría de directores gastan millones de dólares intentando resolver con lógica racional (el 5% de la mente) problemas de conversión y de baja productividad.

 

Sin embargo, el 95% de los comportamientos de tus compradores y líderes ocurren a nivel inconsciente y automático. Nosotros diseñamos intervenciones para ese 95%.

5%

Mente consciente

La gente te dice

Mente inconsciente

La gente NO te dice

95%

Criterios de Decisión

Principios de Decisión

Servicos

Dos soluciones. Hechas para ti.

Ventas | Marketing | Creatividad e innovación | Liderazgo | Diseño del futuro | Diseño conductual

Área comercial

Ventas & Marketing

​​Auditamos el viaje de decisión de tus clientes —desde el mensaje hasta el cierre— para encontrar dónde se pierden las ventas y rediseñar ese camino.

​

  • Diagnóstico de la mente inconsciente de tus clientes: significados, arquetipos y motivadores reales de compra.

  • Rediseño de producto, experiencia y comunicación con principios de influencia y comportamiento.

  • Plan de acción comercial con mensajes persuasivos listos para implementar.

Para directores comerciales que quieren vender más sin subir el presupuesto de pauta.

Liderazgo y cultura

Talento & RRHH

​​​Descifrar el código cultural inconsciente de tus líderes y equipos para que ejecuten sin fricción, no por presión.

​

  • Diagnóstico conductual de líderes y colaboradores: qué mueve realmente sus decisiones dentro de la empresa.

  • Diseño de un modelo de liderazgo propio basado en esos códigos culturales.

  • Estrategia de implementación para reducir rotación y aumentar el compromiso.

Para gerentes de RRHH que buscan resultados medibles de retención y productividad.

Testimonios

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ROSALIA PALOMINO

GESTION HUMANA EN PAMOLSA

William es un profesional muy comprometido, con el realizamos el estudio "La ciencia detrás del liderazgo"; el cual nos permitió identificar y trabajar sobre los códigos inconscientes de nuestra gente. Ha sido un proceso disruptivo y totalmente amigable.

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SAILE ASTETE

GERENTE REGIONAL MIBANCO

Con mi equipo tomamos el curso Neurociencia y Behavioral Design, fue espectacular, nos permitió entender nuestros comportamientos y como mejorarlos, siendo mejores personas para ser mejores profesionales.

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El Desafío: Las empresas de Carvajal Empaques se enfrentaban a desafíos en el desarrollo de líderes y en la optimización de sus procesos en recursos humanos. 
 
La Solución: Nos sumergimos en un profundo análisis de la mente de 81 colaboradores y líderes, desentrañando el código cultural de ser un líder en su cultura.
 
Los Resultados: Creamos un modelo de liderazgo excepcional, con un test personalizado donde participaron 939 colaboradores, evaluando a 149 líderes. Este proyecto ha dado como fruto líderes más capacitados y efectivos, además de una mejora en los procesos de selección, retención.

Caso:
Ser un líder en tu cultura

Lleva este proyecto a tu empresa

El Desafío: En 2019, Western Union buscaba una forma de estimular la mente creativa de sus equipos para generar ideas innovadoras que agregaran valor a su negocio en Perú y Panamá.
 
La Solución: Ejecutamos el programa CreativaMente, donde 50 líderes pasaron el test de creatividad e innovación, junto a un programa para abrir su mente a nuevas ideas.


Los Resultados: Además de fortalecer la confianza creativa tanto en sí mismos como en sus equipos. Los participantes desarrollaron proyectos que agregaron gran valor al negocio.

Caso: 
Mente creativa e innovadora

Mira el resultado en este video

El Desafío: En 2018, la Cooperativa de ahorro y crédito Aelucoop buscaba innovar en sus productos y servicios, pero enfrentaba un problema: no comprendían por qué los adultos y los niños habían dejado de ahorrar su dinero.

​​

La Solución: Ejecutamos nuestro programa DISCOVERY para explorar cuales son las asociaciones mas potentes en la mente de las personas frente al ahorro, el dinero y las entidades financieras. 

​​

Los Resultados: Descubrimos cómo niños y adultos toman decisiones sobre el dinero y el ahorro. Estos insights fortalecieron la conexión de Aelucoop con sus clientes y facilitaron la creación de ideas innovadoras.

Caso:
El ahorro en nuestra mente

Lleva este proyecto a tu empresa

El Desafío: En 2016, Aptitus me presentó a dos clientes: Osiptel y Minera Barrick, ambos con el mismo problema presente en todas las organizaciones: “La gente no sabe trabajar en equipo”.

​

La Solución: En lugar de explicar por qué trabajar en equipo, mostramos las consecuencias de no hacerlo. Identificamos brechas reales y diseñamos soluciones prácticas junto a los participantes para mejorar la colaboración.

​

Los Resultados: Los participantes salieron impactados del taller. Por primera vez vieron el costo real del individualismo y cómo pasaron de ser “islas” a convertirse en un equipo humano más conectado, colaborativo y eficiente.

Caso:
Trabajar en equipo o sin equipo

Mira lo que pasó en los talleres

Galería

Workshop

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Conferencias

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